燕京啤酒(湘潭)有限公司突发事件应急方案
一、 指导思想为贯彻落实好上级领导的指示精神，保护我公司及个人财产，特制订以下应急预案：
二、 工作原则总体指导原则是：“预防为主，依法处置，防止激化”。
三、 工作安排部署成立突发事件应急处理领导办公室。谢正林任主任。下设三个小组：1：协调组；组长熊名务，负责与各部门协调，组织人员、人员分工、传达工作。2：警戒组；组长黄新强，负责维护好现场秩序，防止事态恶化。3：后勤保障组;组长肖钢华，负责好后勤保障,以及使用车辆保障。
四、 工作实施方案一旦认定为突发事件，立即启动预案，发挥其应急领导办公室的作用。由谢正林主任负责制订方案。组织部署人员到现场。安排各组立即进入应急状态，同时向公司领导汇报。各组按公司要求做好准备，并做好保 密工作。、
五、 要求熟悉各责任区内的情况以及建筑物，了解周围环境。集结迅速，思维敏捷，能灵活应用战术。区分性质，讲究策略把握时机，结合，严格依法，冷静稳妥，防范在先，制止在中，处置在后。科学调度，快速有序，因情施策，稳妥果断，速战速决。