划拓汽车网
您的当前位置:首页公司年会的发言稿2023年(5篇)

公司年会的发言稿2023年(5篇)

来源:划拓汽车网

公司年会的发言稿2023年

  用了一天的时间,总算把年会论文给整理好了。

  由于去年我县送评的年会论文的评比获奖情况不是太好的,所以这项工作我在暑假前就给布置下去了,本意是想请大家利用暑假的时间好好地思考一下,看看文章是否质量会高些。国庆前我就把文章给收了上来,并在国庆期间评出了送评文章二十多篇。

  原先以为早点评出来后,有时间的话,就坐下来认真地给这些文章润色润色,谁知直至今天,也不知忙的什么,反正没能把这一想法变成现实。想起周五要去南通参加教研员会议,正好把这些文章给带过去,这才着急着做这事儿。

  为了减轻老师们的负担,我没有要求老师们报送文本稿,加上布 置之初格式要求也不够明确,有不少老师文章的格式还是有一点问题的,能调整和添加的,我在统整文章的时间已经作了调整,但有些栏目实在不是我能帮忙的,比如说参考文献与作者简介,只能一一打电话,由于有些老师写的是单位电话或者私人电话难以打通,因而前期看时虽说做了这方面工作,但还是有的没能做到位。因而,今天所做的工作,除了依年会论文评比要求作格式上的统一与调整之外,还依要求一一打印三份,同时给送评论文编加目录。

  之所以忙了一天多的时间,还有另外的原因:

  以前要求各县送评的论文都是20篇,今年下发的文件中变成了“不超过30篇”,因而我选出的文章篇数自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多写,因而自己也根据前面零散写的东西整理了一篇,同时,从中心组学员参加活动后递交的论文中选出了几篇,总数也就在24篇。

  不过,回头再看这次的征文,我感觉到还存在着一些问题:

  一是市学会会员动笔撰文的太少了。我县现有网市小数学会会员三十余人,但这次递交年会论文的也就徐兵和我而已,而更多的学会会员已经远远地游离在学会之外,故而,从今年起,不管是哪所学校,所有参加年会活动的代表全部从撰写了年会论文的同志中产生,但愿这一变化能让我们的一些老会员同志都真正行动起来。

  二是真正做学问的学科教师似乎少了点。跟往年比,这次的年会论文布置得早,而且留给大家思考的时间多,加上送评论文评出后,随即在我的教育博客上给予了公布,并请这些同志对论文作进一步的修改、润色,但真正能做到这一点的似乎不多。而且就文章的份量而言,还网有不少文章的份量不足,应该说,这两年,不管是中心组还是研究小组,我们开展了很多的活动,也给大家提供了很多的学习材料与研究案例,但不少的同志缺乏围绕某一主题深入研究的意识,因而写出的东西还是“我说他言”的比较多,今年在论文写作方面我将会和大家作一些深入的探索,也希望我们的每一位同志通过今年的活动之后,写出来的东西能上一个台阶。

公司年会的发言稿2023年

  从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。

  此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们在鸿与智所有人息息相关的年终大会。根据新闻理论的接近性原则,这该是我们心中最重要的新闻,是我们共同参与共同创造的鸿与智头号新闻事件。

  非常感谢公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为鸿与智员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。

  作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,今天的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司,从早期的媒体代理和媒体出版开始,鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进,尤其是在过去的20xx年,鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展,并预计在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际,鸿与智在原有的垂直产业——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上,喜添自动化事业部,堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司,鸿与智,正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史,并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

  回望刚刚过去的一年,我所在的轨道交通产业,如同中国高速铁路的快速发展,如同城市轨道交通建设的蓬勃开展,得到了快速的进步,无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长,尤其是在20xx年8月之后,公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并,第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头,将团队的整体实力与品牌进行整合,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折,但走到20xx年底,我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车,驶入高速发展的轨道。

  回望过去的一年,在我身上有着突出体现的采编工作方法终于在工作中发挥威力,这一年,我所在的轨道交通采编团队,在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃,我终于成长到一种与行业、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界,并奉献于我们的各个媒体产品。我们终于让行业评价说,你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志,你们鸿与智的市场行为能力是了不起的。

  我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长,让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的20xx年,由于轨道交通产业的快速扩展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行……这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水,此时此刻,都化作成长的喜悦,这是发至内心的喜悦,历经千锤百炼,走向坦荡从容。

  我有很多很多的体会,在这里,迫不及待与你们分享,你们愿不愿意听?

  首先,是关于成长。

  成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量源泉。我永远也不会忘记,三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话,我今天把它精炼地总结为:每个人,在每个阶段,都需要成长,成长是人生的常态。这些年,我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步,这是受用一生的哲理。在前两年,我经常性地会体会这句话,并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今天依然在影响我,我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队,影响一批人,并通过这一批人,影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做准备时,又有机会深刻体会到,成长,尤如一颗种子,必须经历过狂风暴雨,干涸的土地,其他种子成长的竞争,才可拥有强大的生命力,才能长成参天大树。

  成长是有阶段性的。每个人在每个阶段都面临着新的成长。很幸运的是,我们的企业也正在一条高速成长的道路上,我们每个人都有无限的机会和可能。但是,机会总会眷顾那些有准备的人,那些奋发进取的人。我看到一个又一个这样的例子,你们看,你们身边那些优秀的运营管理者、优秀的销售人员、优秀的编辑人员,他们除了自身已经具备的工作能力以外,我想,他们肯定深谙成长之道。

  第二,关于销售。

  尽管我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首却被李总很不屑地批评说那一百多万什么也不算,但那一笔一笔单子回来,我还是很珍惜的,我对销售也是有一定理解的。我认为,销售人员一定要懂得销售行为的几个关键点,并且控制住这些关键点。要保持开发客户的销售状态,了解客户的需求,在关键点上促成客户的购买行为,维护巩固客户的关系,让客户成为我们一直合作下去的客户,这确实需要能力与境界。鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构,早期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化,只是,后来的广告团队和采编团队没有把这种销售文化进行很好的继承,但后来的会议团队再次做出了这种强销售的工作作风,我清晰地看到强销售正在逐渐回归。其实,强销售文化的根源就是强势开发客户,找到决策人,达成销售目标。我们以前感觉没有好的产品与服务,怎么能够销售处好的结果。但是,我后来不再这样认为,所谓好的产品与服务,只有在好的销售结果下,才能真正做到。试想,都没有销售结果支撑,我们如何投入成本去支撑好的产品,如果没有销售结果的所带来的客户对于产品的高要求,我们又有什么动力去把产品做好。所以,我相信,只有各位把销售做好了,只有销售真正有需求,我们的产品才能上台阶。我想,这也是为什么我们每个项目用销售额来作为第一评价标准的主要依据吧。

  我们必须清晰地看到,我们需要用销售结果把项目做到一定水平上去。鸿与智其实有着强销售的历史,我真诚建议,我们每一个在销售岗位上的员工,都重新审视自己每天的工作中有多少是与销售结果相关的,怎么做销售才是最高效的。,,谁也不会愿意革自己的命,但是,摆在我们面前的,只有去割掉那些无谓的聊天、低效的无序、不拿起电话的消磨,只有做出昂扬的销售气势、一往无前的销售姿态,才能真正形成强销售的氛围,达成强销售的结果。如果没有这种紧迫感与危机意识,我们最终可能会被市场革掉命。

  关于销售中的厚道与精明,关于销售中的职业与专业,关于销售中的“客户永远是客户”的理念,我在这里就不再多讲了,下来有机会我愿意与各位保持切磋。

  第三,关于团队。

  谁能说一说什么叫团队?我先来谈一谈我所理解的团队。团队,就是为了一个一致的目标而在一个队伍中一起前进的人的集合。团队,不是团体,团体的主要特征还是个体。所以,团队一定是有共同的奋斗目标的,团队一定是包容的、相互支撑的,团队工作一定是有分工和配合的,团队中的个人一定是要执行分配给自己的目标的,团队中的每一个人都是不可或缺的,有团队之心者一定是要有责任心者、有执行力者。纵观我们如今的各个事业模块,都在做团队,但真正是团队者或达到较高境界有多少?我今天关于这点的提法,实为抛砖引玉,我想我自己,以及我们的各个团队中的每个人,都应该在今后的工作中,不断增进对于“团队”二字的理解,因为,当我们真正组成为团队,组成为一个又一个有战斗力的团队,组成为一个大团队,鸿与智的力量将增长无数倍,我们个人的成长,也将增长无数倍。

  第四,关于媒体。

  媒体是个什么地方?媒体是一个聚拢资源的地方,是一个整合资源的地方,我们在座的各位,都是在做着与媒体相关的工作,无论是销售还是编辑,无论是记者还是策划,无论是期刊还是会展。我们很多人称不上是媒体人,但是我们从事的行当叫媒体行当,我们要知道这一点,所以,我们要懂得要善于运用媒体的优势来去开展我们的工作,所以,我们要懂得我们所开发经营的产业,要学会在工作的之初去了解所在产业的产业结构,并且随着工作的深入不断地加深对产业的认识,有意识地去培养自己对产业结构、产业链和产业发展形势的深入理解,并运用于我们的销售工作。此外,我也第一次正式在这里提出,我们还要有意识去了解媒体产业本身,了解媒体的运作方式与特性,以运用于我们的工作。我想说的是,我之所以能在采编方面取得今天这样的成绩,与公司对我在销售方面的培训与培养是分不开的,同时与我本身对于新闻传播与媒介经营的掌握与理解也是分不开的。当然,作为工业媒体从业者的我们,本身在中国可借鉴的工业媒体机构是很少的,我们只有在可找到的榜样中广泛借鉴并在摸索中不断创新。

  第五,关于鸿与智。

  鸿与智在今天的中国工业媒体界,已经是毫无疑问的巨无霸,或者说航空母舰。鸿与智成长的速度真可谓是令人惊叹。这里正在成为一个群雄共舞的舞台。我们看到,越来越多的优秀员工加入鸿与智的大队伍,团队的构成正在悄然变化,我们行走在其中,顾不上感慨,唯有尽快找到定位,尽快成长起来,尽快走到一起来。

  鸿与智注定会成为一个伟大的公司,我们很幸运,我们的企业领导人,在认真地负责任地经营这个企业。我还想在这里具体谈一谈我眼中的我们的企业领导人。尽管我总是挨李总的骂,心里恨透了他,但是,我以我500余次采访各大企业领导人的感受对比,和我对我们企业领导人的深度了解,负责任地告诉大家,我们的李继兵总,在他身上,有着大企业家的气度与胆略,他善于思考的特质与洒脱的性情,以及不拘一格用人才的打造团队的手法,浑然天成,定然成功。他及他的领导团队对于共同认可的目标,有着坚定不移的执行力度与团结合作的工作作风。所以,我们的鸿与智,很有希望,很像那点钟的太阳。我们作为企业的后辈,得以有机会在这个企业里发展,与这个企业一起成长,实为珍贵的机遇。

  鸿与智有太多的项目要做,我想我们都能够找到事情做,我想我们都能够找到事业做。在我这几年的成长道路上,我有很多事要做,我也做了很多事。但也有很多次,很多次,无论是在市场上还是在公司发展中,都遇到难跨的栅栏,但最终都坚定地走过来了,而每跨过一道坎,都发现会成长到一个新的境界、新的水平。我坚信鸿与智这个给予年轻人成长机会和创业机会的平台,是非常可贵的,我没有好高骛远于自己多大能耐,我想,真有本事,就把当前的事情、就把当前的事业做做好。这是我20xx年度最重要的心态。我愿与你们一起,共同成长!

  在未来的时间里,我所看到并预见的鸿与智,除了会继续扩张之外,更会把我们的每一个产品做成品牌、做成精品,这是我们共同的新命题。我们每一个产品在成为品牌的道路上,需要每一个项目组的精诚努力,以负责任的态度在自己的岗位上站好岗,做好自己的事情。

  鸿与智充满了无限的机遇,在你我成长的道路上,会遇到很多的困难,但是,只要我们不断在想办法去解决,就一定会解决。在这个世界上,很多事情都很难,但是只要我们坚持一下,再坚持一下,再坚持一下,就可能成功了。还有,任何事情,如果确定要做,就没有“尽量”一说,只有“一定”。因为,只有一定要做到,才能一定做到,而如果尽量,就可能什么也能做不到。

  我以平和的心态,谈出我如上所思所想,我想,这可以称得上是一个成熟员工的心态。这份成熟的平和心态,也是成长所得,我能在年轻的岁月里就有如此心态,我觉得很高兴。谨以我以上的体会与大家分享、共勉,祝愿我们在20xx年都能够有大幅度的成长,祝愿我们的企业在20xx年得到大幅度的成长!祝福每一位新春快乐!

公司年会的发言稿2023年

  尊敬的秦主任,尊敬的各位领导,尊敬的创业导师、各位企业家、各位来宾:

  大家下午好!

  日新月异雄鸡去,国泰民安玉犬来。今天是二月三日,农历腊月十八,我们即将迎来春节。在这充满希望的美好季节,我们相聚磁湖汇,共同举办__市工作报告解读暨磁湖汇年会。值此辞旧迎新之际,我谨代表磁湖汇向长期以来支持关心我们的各级部门、广大投资者和社会各界人士表示衷心的感谢!

  回顾__,中国__磁湖汇众创空间保持了良好发展势头:引企方面,园区入驻企业达到254家,高新企业5家,规上企业6家。园区生产总值达到128.6亿元,园区共计拥有各项知识产权223项,去年新增专利申请110件,发明专利申请36件,其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省知识产权示范建设企业”。在__年元月24日,磁湖汇辅导全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上,成功推荐了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券公司签订了新三板辅导协议。引智方面,去年园区新增各类高层次人才20名,园区海内外高层次、高学历人才达59名,其中博士15名,硕士33名,海归11名。磁湖汇为__市直接带动就业__余人。引财方面,园区企业启邦自动化__年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后,得到了同行业的高度关注,已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在__年12月30日挂牌后,发展势头更加迅猛,去年产值达1600万,已获得某上市公司7000万元并购意向。

  磁湖汇取得了一项项有质量的成就和荣誉资质,先后获得“国家级众创空间”、“全国青年创业示范园”两项国家级资质等十一项荣誉。__年6月“院士专家工作站”正式获批,湖北师范大学的潘继承教授将围绕生物医药和现代农业提供技术支持和资源对接;12月,获批设立湖北省首家以众创空间为申报主体的“博士后创新实践基地”,将实现高端人才与园区企业的更广泛对接。

  以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持,在此我深表感谢。同时我也要感谢磁湖汇创业导师的精心辅导和全体员工的辛勤付出。当然,今天我还要感谢园区所有的创业者,你们是创新的火苗,是希望的种子,是磁湖汇的未来。创业是艰辛的,敢于追梦是这个新时代赋予我们的使命。人类因为拥有梦想而改变世界,我们因为梦想而相聚磁湖汇。感谢大家的一路同行!

  __年,磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去,引进来”的方针,积极开展对外合作,与担保集团、建设银行、长江证券等80多家中介服务机构建立了合作关系。作为本市双创工作的窗口单位,全年共接待国家、科技部、工信部、团考察8次,省级领导工作调研、同行观摩学习33次,、市及市、区各直属部门领导工作调研106次。

  立足__,磁湖汇将实施一体两翼发展战略。一体,即为磁湖汇现有一办六部(办公室、孵化部、信息部、拓展部、创新部、文宣部、投融部)组织架构。加快打造内部学习型组织,提升团队整体业务技能和服务水平,探索线上线下的融合模式,把握流量端口,扩充企业资源库,接入智能化的办公场景,为企业提供更加便捷、快速的一站式服务。

  两翼,是以升级__人才创新创业超市、打造__磁湖汇知识产权小镇为左翼和探索多元化资本市场建设为右翼,拓宽磁湖汇众创空间服务广度与深度。目前,磁湖汇已与知名人力资源公司就合作事宜达成一致,能够为在孵企业提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理咨询专家”和劳务派遣等专业服务。十三五规划提出要建设知识产权强国,磁湖汇也正在引入国内知识产权和科技转化领域领先的机构,帮助企业开展专利的认证、转让和技术转移。

  围绕“一体两翼”的战略布局,扎实推进园区企业的蜕变与发展,提升磁湖汇的孵化能力,对接以武汉股权托管交易为代表的资本市场,切实为企业解决融资难、融资贵的问题。同时加强与银行、证券公司、基金公司、信托公司等金融服务机构的合作,打造磁湖汇金融共享平台。此外我们还计划设立种子基金、创投基金,对接金融机构,力图实现银政保三级联动,扫清企业登陆上市过程中的资金支付障碍。

  各位嘉宾,说:“不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作”。__年,中国__磁湖汇众创空间将坚定不移地依托市“双创”工作领导小组的指导,依托市、区两级主管部门的带领,践行__“工业强市、赶超发展”的强市目标,持续推进“将磁湖汇众创空间打造成全国一流的双创服务平台”的企业发展目标,深扎创新创业领域,服务好在孵企业,逢山开路,遇水搭桥。让我们携手共进,共创辉煌。

  祝大家新春快乐、阖家幸福、财源广进、鹏程万里。谢谢大家!

公司年会的发言稿2023年

  各位朋友们、同事们:

  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

  在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

  这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

  20xx年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

  SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!

  当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

  最后,祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!

  潘石屹

公司年会的发言稿2023年

  各位专家、各位老师、各位业界同仁:

  大家下午好。首先感谢以山西大学张世满教授为首的编委会能精心组织这么一次极具意义的20xx绿皮书发布及研讨会,并且点题就是希望大家能就写作中的感受和下一年度的写作设想畅所欲言。我觉得这种形式非常好,既务虚又务实,既盘点过去,又展望未来,这体现了编委会的高度负责,高度认真,善始善终。作为专业从事山西旅游理论研究的小字辈,有幸参与这一次绿皮书的编写,在写作过程中,也得到了诸位专家教授的悉心指导,学到了不少东西,感到由衷高兴、受益匪浅。

  下面,我想就这次写作过程中的一些心得和大家分享一下:

  首先,先说一下我的写作结构。我承担的是《山西旅游业转型升级的现状分析与亟需解决的主要问题》这一专题,说实话,转型升级这两年在山西是热词,但更多说的是山西产业结构的整体转型,说的是资源型产业的转型综改,如何在山西的转型试验区建设中找准旅游业转型升级的本质所在,首先要认清的一个问题的就是旅游业的转型升级不是由其他产业向旅游业上转的问题,而是旅游产业自身转型升级,因此,我在这一专题首先对旅游业转型升级的概念和内涵进行了阐释,提出“旅游产业的转型升级,是要转变旅游产业的发展方式、发展模式和发展形态,实现旅游产业由粗放型向集约型发展转变,由注重规模扩张向扩大规模和提升效益并重转变,由注重经济功能向发挥综合功能转变,即要提升旅游产业素质,提升旅游发展质量和效益,提升旅游市场竞争力”,并且提出了概念内涵的五个方面的阐释。其次,才对山西旅游业转型升级的背景基础进行了分析,从国际国内的旅游业发展宏观大势对旅游业的转型升级提出了势在必行,迫在眉睫;结合山西省内旅游业发展的现状实际提出了转型升级具备基础,大有可为。再次,对山西近年来旅游业转型升级的一些突出表现进行了盘点和分析,从山西旅游业转型升级的主要特征、智慧旅游的兴起、美丽休闲游的适时出台、旅游集聚区建设的全面铺开四个方面进行了着力分析。最后,针对山西旅游业转型升级迫切需要解决的问题,着重从观念、改革、融合、公共服务体系的打造和人才五个方面提出了决策建议。

  其次,说说写作中的困惑。我感到写作中的困惑就是资料准备难。我想这是一个共性问题。因为我自我感觉这几年参与旅游局的事情比较多,由于我们院里的蓝皮书和统计局打交道比较多,但是我们的旅游研究报告一些起来的难题就是资料少,不,不少资料见于旅游局的讲话中,没有正式对外发布,不像服务业、工业、农业等其他行业就有统计公报,统计局还有月报、季报,半年分析等。我想我们的下一年的绿皮书有义务把这一块承担起来,我们院里的蓝皮书编辑部每个季度和省里的统计局、农业厅、煤炭厅都有资料共享机制,到了月底、年底资料就大量发过来,我们半年还有一个形势分析,这样一年下来,总报告就基本出来了。在选题方面,我们以后尽量能够根据我们旅*业的实际,例如总报告及行业旅行社、饭店、景区作者能够相对的固定下来,这样一来他就专门操这方面的心,然后再根据一年一度的热点、焦点由行业专家和领导圈体确定几个,这样我们的绿皮书既有专业性,也有针对性。中国社科院的旅游绿皮书他们每年都发挥院外特聘专家优势,每年都从旅游热点问题、关键词中通过好几次的遴选,选择每年的写作选题,我们可以借鉴。

  再次,就这本绿皮书,我想谈一下自己的看法。这本绿皮书,张老师担纲担任主编,广大省内高校、研究部门和旅*业主管部门研究学者广泛参与,基本囊括了旅游业界的精英(但不包括我本人),体现了参与对象广泛、研究专题众多、研究山西旅游对焦聚焦的特点。其中比如说户外旅游、创意文化旅游产业,这些专题过去研究为所未闻,这次作为研究专题,起到了行业盘点、资料积累和观点荟萃的作用。我想通过几年的积累、随着研究专题的不断深入,旅游绿皮书一定能成为一个品牌,一定会在决策、学者研究和指导行业发展发面发挥越来越大的作用。

  最后,我想仅代表我个人向以张老师为首的绿皮书编委会为本书的慎重选题、精心编撰校对和顺利出版付出的艰辛劳动标示最最诚挚的敬意。谢谢大家。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容