评估部门职能矩阵的有效性和实施情况是管理者需要面对的重要问题。首先，要确保部门职能矩阵与组织的战略目标和价值观相一致，各项职能清晰明确，能够有效支持组织的整体目标。其次，要评估部门职能矩阵的实施情况，可以通过以下几个步骤：
收集数据：收集关于各部门职能的数据，包括人员配置、工作流程、绩效指标等方面的信息。
与员工沟通：与各部门员工直接沟通，了解他们对部门职能矩阵的理解和实施情况，是否存在问题或障碍。
进行评估：通过对比实际情况与理想状态，评估部门职能矩阵的有效性和实施情况，发现存在的问题和改进空间。
制定改进计划：根据评估结果，制定改进部门职能矩阵的计划，包括调整职能分工、优化工作流程、提升员工能力等方面的具体措施。
实施改进：逐步实施改进计划，监控效果并及时调整，确保部门职能矩阵能够有效支持组织的发展和目标实现。
通过以上步骤，管理者可以全面了解部门职能矩阵的有效性和实施情况，及时发现问题并采取措施，提升部门绩效和整体组织效率。