与相关部门合作，确保人力资源预算与组织其他预算的协调和一致性，可以采取以下几个步骤：
了解组织的整体预算计划：首先，你需要了解组织的整体预算计划，包括财务预算、销售预算、运营预算等。了解整体预算计划可以帮助你了解组织的财务状况和目标，以便更好地规划人力资源预算。
与财务部门合作：财务部门在制定预算方面起着重要的角色，因此与财务部门的合作至关重要。与财务部门沟通，了解他们对人力资源预算的期望和要求，以确保人力资源预算与财务预算的协调一致。
与业务部门合作：与业务部门的合作也是关键。与业务部门的经理或负责人进行会议或讨论，了解他们的人力资源需求和预期。根据业务部门的需求，合理规划人力资源预算，确保与业务部门的预算协调一致。
考虑组织的战略目标：在制定人力资源预算时，要考虑组织的战略目标。了解组织的长期和短期战略目标，并将其纳入人力资源预算中。确保人力资源预算能够支持组织的战略目标。
分析历史数据和趋势：分析历史数据和趋势可以帮助你预测未来的人力资源需求。通过分析过去的员工流动情况、业务增长情况等数据，可以更好地估计未来的人力资源需求，并相应地调整人力资源预算。
制定合理的指标和绩效评估体系：制定合理的指标和绩效评估体系可以帮助你监控和评估人力资源预算的执行情况。确保指标和绩效评估体系与组织的目标一致，并能够衡量人力资源的贡献和效益。
定期沟通和跟进：与相关部门定期沟通和跟进人力资源预算的执行情况。及时了解预算执行的问题和挑战，并与相关部门一起寻找解决方案。定期的沟通和跟进可以确保人力资源预算与组织其他预算的协调和一致性。
总之，与相关部门合作，确保人力资源预算与组织其他预算的协调和一致性，需要与财务部门、业务部门等进行密切合作，考虑组织的战略目标，分析历史数据和趋势，制定合理的指标和绩效评估体系，并定期沟通和跟进预算执行情况。