降低总成本费用可能会对产品或服务的质量产生影响，但并非一定会降低质量。管理者需要在降低总成本费用和保持产品或服务质量之间取得平衡。一些方法可以帮助管理者降低成本而不影响质量，例如提高生产效率、优化供应链、采用新技术、优化人力资源管理等。另外，管理者还可以通过精细化管理、精准成本控制、严格质量管理等方法，确保在降低成本的同时保持产品或服务质量。
在实际案例中，可以看到一些企业通过降低成本来提高竞争力，但也要注意不要牺牲产品或服务质量。例如，一家制造业企业通过优化生产流程、降低原材料成本、提高员工效率等方式成功降低成本，但在这个过程中也要确保产品的质量不受影响，以保持客户满意度和市场竞争力。
因此，管理者在降低总成本费用时，需要综合考虑各种因素，包括成本、质量、效率等，找到最适合自己企业的平衡点，以实现长期可持续发展。