在选择合适的网络劳务外包合作伙伴时，管理者应该考虑以下几个关键因素：
专业技能和经验：选择具有相关专业技能和丰富经验的合作伙伴，确保其能够胜任任务并提供高质量的服务。
可靠性和信誉：合作伙伴的可靠性和信誉是选择的重要考量因素，可以通过查看其历史业绩、客户评价等方式来评估。
成本效益：虽然成本并非唯一考量因素，但也是需要考虑的重要因素之一。管理者需要权衡价格和质量之间的平衡，选择价格合理且质量可控的合作伙伴。
沟通和合作能力：良好的沟通和合作能力是成功合作的关键。选择与团队沟通顺畅、合作融洽的合作伙伴，能够更好地实现项目目标。
法律合规性：确保合作伙伴在法律合规性方面不存在问题，避免潜在的法律风险。
除了以上几点外，管理者还可以通过以下方法来选择合适的网络劳务外包合作伙伴：
制定清晰的合作标准和要求，明确需求和期望，以便筛选符合条件的合作伙伴。
进行多方面的比较和评估，可以向多个候选合作伙伴询价、参观其办公场所、了解其项目经验等，以便做出更准确的选择。
可以考虑与已有合作伙伴推荐的合作伙伴，因为他们可能更了解市场和行业，能够提供有价值的建议。
签订明确的合作协议，包括服务内容、合作方式、报酬标准等，以减少合作风险。
总的来说，选择合适的网络劳务外包合作伙伴需要综合考虑多个因素，并通过有效的方法和策略来筛选和评估，以确保合作的顺利进行和项目的成功实施。