在选择网络劳务的合作伙伴时，管理者可以考虑以下标准：
专业能力：合作伙伴应具备专业的技能和知识，能够胜任项目需要的工作。可以通过查看其过往项目经验、学历背景、专业认证等来评估其专业能力。
可靠性：合作伙伴应该是可靠的，能够按时交付工作并保持良好的沟通。可以通过参考其过往客户的反馈或者与其进行面谈来了解其可靠性。
成本效益：合作伙伴提供的服务应当具有成本效益，即在合理的价格范围内提供高质量的服务。可以通过与多家合作伙伴进行比较来选择成本效益最佳的合作伙伴。
创新能力：合作伙伴应该具备一定的创新能力，能够为项目提供新颖的解决方案和想法。可以通过查看其过往项目的创新案例或者与其进行沟通来评估其创新能力。
文化契合度：合作伙伴的企业文化应当与公司相符，能够更好地融入项目团队并共同推动项目进展。可以通过参观合作伙伴的公司、与其员工交流等方式来了解其文化契合度。
在实际操作中，管理者可以通过制定合作伙伴选择的评估标准表，与团队成员共同讨论选择标准，进行面谈和实地考察等方式来最终确定合适的网络劳务合作伙伴。
举个例子，某公司在选择网络营销合作伙伴时，首先考察了合作伙伴的专业能力，包括过往案例、团队结构等；其次与多家合作伙伴进行了成本效益比较，最终选择了能够提供高性价比服务的合作伙伴；同时，公司也重视合作伙伴的创新能力，希望能够得到新颖的营销方案。通过这样的选择标准，公司成功找到了与之匹配的网络营销合作伙伴，共同推动了营销业绩的提升。